本文摘要：据海外新闻媒体称作，以往较长一段时间，亚马逊都会竭尽所能以自身的方法新的打造消费市场，从为顾客获得更为多产品自由选择到大幅减价，再作到大幅增加交货時间等均在这里列。但是，亚马逊却在一个自身能够施展才能的地区不知所踪，那便是重新开始对在服务平台上售卖的产品自身进行改革。以往两年，亚马逊在产品自定义层面获得了多种专利权，这强调该企业很有可能会沦落一个高达目前产品经营规模的销售市场服务平台，即既能够自身获得自定义商品，还可以沦落提高商品设计方案、生产过程的金属催化剂服务平台。

据海外新闻媒体称作，以往较长一段时间，亚马逊都会竭尽所能以自身的方法新的打造消费市场，从为顾客获得更为多产品自由选择到大幅减价，再作到大幅增加交货時间等均在这里列。但是，亚马逊却在一个自身能够施展才能的地区不知所踪，那便是重新开始对在服务平台上售卖的产品自身进行改革。以往两年，亚马逊在产品自定义层面获得了多种专利权，这强调该企业很有可能会沦落一个高达目前产品经营规模的销售市场服务平台，即既能够自身获得自定义商品，还可以沦落提高商品设计方案、生产过程的金属催化剂服务平台。剖析强调，那样的更改对亚马逊的好处是巨大的：这不但能够使其操控一些独家代理自定义商品，另外能够让该服务平台更为深刻的印象地讲解顾客偏爱，随后根据这一信息内容有目的的新的塑造成产品设计方案。

大家确信，这一点将使亚马逊沦落成千上万店家设计方案自由选择环节的稀世珍宝，这又不容易相反提升 该企业的总体经济价值。举例来说，亚马逊近些年依然期待在时尚潮流类目有所建树，不但全力打造已有潮流品牌（八个已有品牌服装），还投身各种各样时尚潮流主题活动，抵制原創布料和时装展。

有新闻媒体先前报道，亚马逊申报人了一个仅有当消费者提交订单才不容易按需要生产制造服饰的按需要生产制造服饰系统软件（ondemand apparel manufacturing）专利权，让全部服装生产和市场销售的步骤更加高效率。比较简单而言便是，这一自动化技术将依据顾客早就下的订单信息来生产制造产品。

应用此项专利权的亚马逊加工厂将改装纺织产品数码打印机、裁剪机和拼装设备，每一个流程都根据网络视频监控。生产制造将分次专责进行，并将最终交由详细地址等要素充分考虑以内，以提升生产周期和交货時间。上年10月，亚马逊还被准许后授予了一项起名叫按需要自定义产品设备（apparatusfor on-demand customization of products）的专利权，涵盖范畴还包含汽车零件、小玩具、消费电子产品产品、服饰，及其一切现实世界的物理学产品。

亚马逊答复，这种产品基本上能够根据三维或别的方式生产制造。但是，亚马逊很感兴趣的某种意义是这种自定义产品的加工过程，只是怎样收集生产商和顾客的人性化产品市场的需求。上年10月授予亚马逊的一项专利权描述了生产商怎样为产品获得人性化自由选择莱单，并详细说明了相匹配的买东西网页元素。

这一买东西网页页面十分类似亚马逊产品网页页面，只不过是大家能够在这儿自由选择自身的人性化产品。剖析强调，亚马逊期待向自定义商品的方位发展趋势关键有三个缘故：在其中一个最不最重要的缘故便是短期内的会计酬劳。亚马逊有可能根据市场销售自身独家代理商品中的自定义商品（还包含其刚紧跟的服饰业务流程），为商品获得某类股权溢价。但这只不过是并并不是亚马逊的商业服务设计风格，由于该企业依然着眼于为顾客获得更为较低的价钱。

自然，亚马逊能够根据云计算技术等专用工具来抵制按需要生产制造。比如，它能够帮助商议从产品室内设计师到第三方三维彩印厂的工艺流程、原材料挪动時间等来降低供应链管理成本费。但与亚马逊了解丰厚的云计算技术业务流程相比，这种盈利并会为这个零售大佬带来哪些变化。第二个更为最重要的缘故是，消费者有可能反感自定义商品，亚马逊则愿意接吻全部必须引来消费者心寒的方式。

第三，现如今大家销售市场上的商品过度过类同，没充分考虑顾客偏爱。一般来说，商品是由产品室内设计师和合同生产商在其产品研发全过程的初期环节设想顺利完成的，而这一说白了的初期环节则是几个月或两年前针对群众喜好的支配权猜想。比较之下，根据不断收集客户偏爱，亚马逊能够合理地出示客户自由选择和偏爱的可视化数据集。

这一些类似亚马逊的举荐系统软件：卖这一商品的人也买来，仅仅在这儿，这种自由选择不容易危害到产品自身的设计方案。参与水平现如今，亚马逊已某种意义是一个强悍到让人难以想象的零售行业魔犬，另外也是一个让人难以想象的实体线商品基本设计方案和生产制造魔犬。但是，市场销售自定义商品很有可能会违背该企业依然至今培养规模效应的念头。

如同RBC Capital Markets投资分析师马可-马哈尼（MarkMahaney）所觉得的：的确的挑戰就是你怎样在自定义产品的基本上搭建规模效应。另有剖析觉得，亚马逊能够试着英国按月购置时尚潮流电子商务Stitch Fix的运营模式，即将规范商品与客户偏爱相符合。StitchFix在时尚圈创设出拥有一种十分技术设备的运营模式，根据数据统计分析和对顾客的讲解，总产量一系列潜在性的加上方式。

接着，企业的3400位时尚造型师时会为消费者设计方案她们的个人衣着乘坐，从与StitchFix进行协作的200好几个服装品牌中进行筛出和给出。因而，Stitch Fix而求搭建了高些的存货周转率、投资收益率和更为较低的退换货率。

可是马哈尼讲到，如今唯一的疑虑是亚马逊否要想在自定义简单化这条道路中回过头来得很远。由于做为提高商品设计方案、生产过程的金属催化剂服务平台，而不是一名产品生产商，亚马逊能够避免 自定义产品带来的巨额成本费，另外还可以出示数百万亚马逊顾客的珍贵偏爱信息内容，这不容置疑是一个诱惑的公司发展方位。

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